9
diperlukan
sudah
dimasukkan
dan
bahwa tidak
ada
tambahan
kerja
yang
tidak
diperlukan.
3. Manajemen Waktu
Keahlian
yang paling
banyak
dihubungkan
dengan
manajemen
proyek
karena
manajemen waktu
ini penting
untuk menjaga
jadwal.
Manajemen
ini
mencakup
penyusunan atau
perbaikan
struktur
perincian
kerja,
menentukan
hubungan
ketergantungan
di
antara
tugas-tugas
proyek,
memperkirakan usaha
dan
durasi
tugas, dan menyusun jadwal proyek.
4. Manajemen Pemerolehan (procurement)
Juga
dikenal sebagai
manajemen
kontrak.
Keahlian
ini
mencakup
pengembangan,
pelaksanaan, dan monitoring kontrak dengan jasa dan produk vendor. Keahlian ini
juga
meliputi
penentuan
keahlian
apa
yang
dibutuhkan
untuk
melakukan
berbagai
tugas proyek.
5. Manajemen Komunikasi
Keahlian ini meliputi
tindakan memutuskan siapa yang perlu informasi, seberapa rinci
sebagai informasi yang dibutuhkan, dan kapan informasi diberikan.
6. Manajemen Mutu
Keahlian
ini memiliki
tiga
aspek
yaitu :
Perencanaan
Mutu,
Pemastian
Mutu,
dan
Kendali
Mutu.
Dalam
Perencanaan
Mutu,
seorang
manajer
proyek
mendefinisikan
apa-apa
yang merepresentasikan
kualitas
dan
bagaimana
kualitas
itu
akan
diukur.
Dalam
Pemastian
Mutu,
manajer proyek
mengawasi
seluruh
kualitas
proyek untuk
melihat
apakah
standarnya
telah
dipenuhi.
Dalam Kendali
Mutu,
manajer
proyek
memeriksa
output
actual
untuk
mengevaluasi
kesesuaiannya
dengan
standar
yang
telah ditetapkan dalam rencana.
 |