cukup
lama
di
organisasi,
sehingga
efektif
dan
dapat
menunjukkan
kinerja
yang
baik
selama
mereka disana. Sala satunya adalah:
•
Menasehati dan
menetapkan strategi
pengupahan yang
dapat
menunjang
tujuan
organisasi
dan rencana
bisnis,
yaitu strategi
pengupahan
yang
dapat
menarik dan mempertahankan
pegawai sesuai dengan kemampuannya.
Pemutusan
Sumber Daya
Akan
tiba masanya
dimana pegawai
harus melepaskan
diri dari organisasi.
Alasannya
bisa
karena
pensiun,
mengundurkan
diri, selesai
kontrak,
berakhir
kontrak
pelatihan,
pemecatan,
redundasi, dan sebagainya.
2.2 Pengertian
Wirausaha
(enterpreneur) dan Kewirausahaan
Dalam
Hendro
dan
Widhianto
(2006,
p.16),
bila diperjemahkan
secara
literatur,
entrepreneur itu berasal
”between taker” atau
”go between” yang artinya
orang
yang berani
memutuskan
dan
mengambil
resiko
dari satu
atau
lebih pilihan
yang
semua
pilihannya
mempunyai
manfaat
dan
risiko
berbeda. Entrepreneur
itu
adalah
seorang
yang
berusaha
berpikir beda.
Dalam
Hendro
dan
Widhianto
(2006,
p.16),
Entrepreneurship berubah
makna
dari
sekadar
mengambil resiko
menjadi
menjual manfaat
untuk
menukar
risiko
yang
akan
terjadi.
Bila
manfaat
sebuah
pekerjaan
itu
lebih
besar
dari resiko yang
ditawarkan
kepada
orang
lain
yang akan mendanainya,
maka itulah suatu makna menjadi entrepreneur.
Wirausaha,
menurut
Frinces
(2004,
p.11)
adalah
mereka
yang
selalu
bekerja
keras
dan
kreatif
untuk
mencari
peluang
bisnis, mendayagunakan
peluang
yang diperoleh,
dan
kemudian
merekayasa
penciptaan
alternatif
sebagai
peluang
bisnis
baru dengan
faktor
keunggulan.
 |