![]() 34
Menurut Schuler (1981, p67), yang dimaksud dengan perencanaan sumber daya
manusia adalah suatu proses dimana pihak manajemen
memutuskan kemana organisasi
akan bergerak dari posisi sumber daya manusia-nya saat ini. Melalui
perencanaan,
pihak
manajemen berusaha untuk mendapatkan
jumlah angka yang tepat (kuantitatif)
dan juga
karakteristik dari individu (kualitatif), pada tempat yang tepat, pada waktu yang tepat,
perencanaan tersebut akan memberikan
hasil optimal untuk jangka panjang, baik bagi
individu
maupun bagi organisasi.
Atau
dengan
kata
lain,
masih
menurut
Schuler,
tujuan
utama
dari perencanaan
sumber daya manusia
adalah
untuk
membatu
organisasi
menggunakan
bakat
karyawannya dengan efektif dan dalam interaksinya atas individu dan organisasi.
Tujuan yang terutama atas perencanaan sumber daya manusia ini adalah
Mengurangi biaya karyawan
dengan
membantu
pihak manajemen
dalam
mengantisipasi
kekurangan
ataupun
kelebihan
dari sumber
daya
manusia
yang
dimiliki
perusahaan
dan
melakukan
perbaikan
atas
ketidak
seimbangan
ini
sebelum hal tersebut menjadi tidak terkendali dan mahal.
Menyediakan suatu
basis
yang
lebih
baik
dalam
melakukan perencanaan
pengembangan
karyawan
yang
akan
mengoptimalisasi
penggunaan
perilaku
dari
karyawan yang bersangkutan.
Mengembangkan keseluruhan dari proses perencanaan bisnis
Menyediakan
kesempatan
yang
lebih
besar
untuk wanita
dan
grup-grup
minoritas
lainnya
dalam
rencana
pertumbuhan
di masa
yang
akan
datang
dan
mengidentifikasi
program
pelatihan
atau pengembangan
yang
spesifik
yang
akan
membuat keahlian-keahlian khusus menjadi tersedia.
|