35
Memberikan
kesadaran
yang
lebih
besar
atas
kegunaan
dari
MSDM
di
semua
level dari organisasi
Menyediakan
suatu
alat
untuk
melakukan
evaluasi
efek
dari
tindakan
alternatif
sumber daya manusia dan kebijakannya.
Proses
perencanaan
dari
sumber
daya
manusia
menurut
Ivancevich
(2002,
p47)
meliputi 4 fase tahapan efektif, yaitu :
1)
Analisis terhadap situasi dan lingkungan
Dalam
melakukan suatu perencanaan, akan menjadi sangat
penting apabila
pihak
manajemen
melakukan
observasi
dan
menganalisa
keadaan
sekarang,
baik
keadaan
internal
dari
perusahaan
ataupun
kondisi
ekternal
yang
ada
di
luar
dari
perusahaan. Hal ini akan sangat penting bagi perusahaan apabila ingin
melakukan
perencanaan,
karena
hal
tersebut
akan
memberikan
landasan
dasar
bagi perusahaan dalam memperkirakan elemen-elemen bagi perencanaan.
2)
Memprediksi
permintaan akan sumber daya manusia
Tahapan
selanjutnya
dari
kegiatan
perencanaan
sumber
daya
manusia
ini adalah
melakukan
estimasi,
tidak
hanya
berdasarkan
banyaknya,
namun
juga
jenis
dan
karakteristik
karyawan
yang
dibutuhkan
oleh perusahaan
di masa
yang
akan
datang.
Dimana
aspek
yang paling
penting
dalam
melakukan
prediksi
kebutuhan
sumber daya manusia yang efektif adalah memberikan akses informasi yang
akurat
dan bebas baik
mengenai kondisi SDM sekarang
maupun apa yang
menjadi
rencana
dari
manajemen
di masa
yang
akan
datang
terkait
pengaruhnya
terhadap MSDM.
 |