32
Kompensasi
Struktur
dari penghargaan
kepada
karyawan
akan
mengkomunikasikan
secara
menyeluruh
dari filosofi
dan
strategi
dari perusahaan.
Program
kompensasi
haruslah
sesuai
dengan
strategi
dan karakteristik
dari organisasi.
Program
kompensasi
diciptakan
berdasarkan
pertimbangan
dari
organisasi
untuk
menarik
minat,
memotivasi,
dan mempertahankan
tenaga
kerja yang kompeten.
Selain
pekerjaan yang menarik
dan menantang,
kompensasi
dan kuntungan adalah
insentif
yang paling
penting
yang dapat organisasi
tawarkan
kepada
karyawan
sebagai
imbal
balik
dari
kontribusi
karyawan
atas produktifitas,
kualitas,
dan
pelayanan konsumen yang telah diberikan
karyawan kepada organisasi.
Manajemen
kinerja
Manajemen
kinerja
adalah
suatu proses dari
mengkomunikasikan
ekspektasi
kinerja
organisasi
kepada
karyawannya,
melakukan
penilaian
atas kualitas
dan
hasil
dari kinerja
yang
dilakukan
karyawan,
begitu
pula
dengan
melakukan
penilaian atas potensi kerja dari karyawan untuk masa yang akan datang.
Hubungan antar karyawan
Hubungan
antar
karyawan
adalah suatu struktur formal
yang
bertanggung
jawab
terhadap
interaksi
antara
pihak
manajemen
dari
organisasi
dengan
perserikatan
tenaga
kerja.
Dimana
untuk
beberapa
pihak
dalam
manajemen
organisasi,
hubungan antara pekerja dapat mengurangi
ketidakpuasan dari karyawan.
Kontribusi
MSDM
terutama
dalam
menciptakan
suatu
bentuk
keefektifan
dari
suatu organisasi, yaitu antara lain:
Membantu
organisasi untuk mencapai tujuannya.
 |