23
2.4
Organisasi Proyek
(Render,
Heizer,
2001,
p505)
Proyek
biasanya didefinisikan
sebagai
rangkaian
tugas-tugas yang saling berkaitan yang diarahkan menuju output yang besar. Organisasi
proyek adalah cara efektif untuk mengumpulkan orang dan sumber daya fisik yang
diperlukan untuk waktu yang terbatas
untuk
menyelesaikan proyek
tertentu atau tujuan.
Organisasi proyek berfungsi dengan baik pada saat :
1. Pekerjaan bisa didefinisikan dengan tujuan tertentu dan tanggal batas waktunya.
2. Pekerjaan itu unik, atau sesuatu yang tidak lazim atas organisasi yang sudah ada.
3. Pekerjaan
itu
memuat tugas saling berkaitan
yang kompleks
yang
membutuhkan
keahlian tertentu.
4. Proyek bersifat temporer tapi sangat penting/kritis terhadap perusahaan.
Struktur
pecahan
pekerjaan
mendefinisikan
proyek
dengan
membagi
ke
dalam
sub komponen besar, yang kemudian di bagi menjadi komponen yang lebih detil dan
akhirnya menjadi seperangkat aktivitas dan biaya-biaya yang berkaitan. Pembagian ke
dalam proyek menjadi tugas yang lebih kecil dan lebih kebih kecil lagi bisa menjadi sulit
namun
sangat penting/kritis terhadap pengelolaan proyek dan keberhasilan penjadwalan.
Kebutuhan
kotor
untuk
orang,
supplies,
dan peralatan
juga
diperkirakan
di
dalam
fase/tahap perencanaan.
 |