22
tinggi pada perusahaan kecil sejak karyawan merasa lebih senang dengan bayaran
dan
tanggung
jawab
kerja
(In reality, a
dissatisfied
employee may be overpaid for
the job compared
to employees
in other job and organizations, but the employee’s
perception was found to be higher in small companies since employees were happier
with the pay ad their job responsibilites).
•
Pertumbuhan
dan
peningkatan
mobilitas
(Growth
and
upward
mobility).
Bagaimanapun
seseorang
dinyatakan
puas
melalui
pertumbuhan perseorangan atau
perusahaan dapat mempengaruhi kepuasan kerja (Whether a
person is
satisfied with
the
personal
or
company
growth
and
potential
upward
mobility
may
affect
job
satisfaction). Kebanyakan,
tapi
tidak
semua
orang
ingin
untuk
ditantang
dan
mempelajari sesuatu yang
baru (Many, but not at all, people want to be challanged
and
to
learn
new
things).
Beberapa
orang
ingin
supaya
dipromosikan
pada
level
kerja
yang
lebih
tinggi,
bagaimanapun pada
bagian
teknik
atau
manajerial
(Some
people want to be promoted to higher-level jobs, whether
in technical or managerial
fields). Pandangan
tentang
mobilitas
memiliki
dampak
yang
terbatas
terhadap
kepuasan
kerja
(The
view
that
job
mobility is
limited
has
an
affect
on
job
satisfaction).
•
Supervisi
(Supervision).
Bagaimanapun
seseorang
puas
dengan
supervisi
yang
diterima
mempengaruhi
kepuasan
kerja
secara
keseluruhan.
(whether
a
person
is
satisfied
with
the
supervision received
affects
overall
job
satisfaction). Karyawan
yang
merasa
tuannya tidak
menyediakan
kebutuhan
terhadap
perhatian akan
membuat frustrasi dan tidak
puas dengan pekerjaan (Employees
who feel their boss
doesnot
provide
the
needed
direction
get
frustated
and
dissatified
with
work).
Karyawan
yang
merasa
tuannya
menyediakan
banyak pengendalian
lebih
terhadap
pekerjaan
mereka
juga
dapat
membuat
perasaan
tidak
puas
(Employees who feel
 |