49
system of shared values, beliefs, philosophies, experiences, customs, and norms of
behavior that give an organization its distinctive character).
Lussier
(2002,
p.
423)
mengungkapkan bahwa
Budaya
Organisasi
berisikan
nilai
yang
dibagikan
dan
asumsi bagaimana
anggota
harus
bagaimana
(Organizational
culture consists of the shared values
and
assumptions
of how
is
members will behave).
2.4.2 Disain Kerja
Job
Design
(Disain
kerja/
perancangan
kerja)
merupakan
kerangka
kerja
yang ditetapkan
oleh perusahaan atau organisasi, sehingga sumber daya
manusia
yang
dimiliki
perusahaan dapat
bekerja sesuai
dengan
ketentuan perusahaan dan
mendukung kinerja karyawan.
Menurut Heizer
dan Render
(2006,
p.504),
disain
kerja
(job
design)
adalah
sebuah
pendekatan
yang menetapkan tugas-tugas
yang
terkandung
dalam
suatu
pekerjaan
bagi
seseorang atau
sebuah
kelompok.
Menurut
Heizer
dan
Render
(2006,
p.
504), terdapat enam
komponen
disain
kerja:
(1)
Spesialisasi Pekerjaan;
(2)
Ekspansi pekerjaan;
(3)
Komponen psikologis
dari
desain
kerja;
(4) Tim yang
mandiri; (5) Motivasi dan sistem insentif; (6) Ergonomi dan Metode Kerja.
Menurut
Draft
dan
Marcic
(2007,p.497)
Disain
Kerja
(Job
Desin)
adalah
penerapan dari
teori
motivasi
dari
kerja
untuk meningkatkan produktivitas dan
kepuasan (
is
the applicant of
motivational theoriest the
structure of
work for
improving
productivity and
satisfaction).
Pendekatan
dari
disain
kerja
pada
umumnya
diklasifikasikan
sebagai
(1)
Penyederhanaan
Kerja adalah
disain
kerja
yang
dimaksudkan
untuk
meningkatkan
efisiensi
dengan
mengurangi
jumlah
dari
 |