50
pekerjaan
yang
harus dilakukan
oleh seseorang (Job simplification
is a job design
whose purpose is
to
improve task efficinecy by
reducing the number of
task a
single person must do); (²) Rotasi
Kerja adalah
disain
kerja
yang sistematis
yang
memindahkan pekerja dari satu pekerjaan ke pekerjaan lain untuk meningkatkan
kinerja mereka
dengan
keragaman dan simulasi
(job rotation is a job design that
systematically
moves
employess from one job to
another to
provide them
with
variety
and
simulation); (3)
Perluasan
kerja
adalah
disain
kerja
yang
mengombinasikan
urutan kerja
yang baru,
pekerjaan
yang
lebih
luas
untuk
memberikan karyawan variasi dan tantangan
(job enlargement is a job design that
combines a series of task into one new, broader job to give employees variety and
challenge); dan (4) Pemekaran Ke®ja adalah disain kerja yang memasukkan
penghargaan,
pengakuan, dan
motivator
kelas
atas
di
dalam pekerjaan
(Job
enrichment
is
a
job design that incorporates
achievement,
recognition,
and other
high-level motivator into the work).
Menurut Robbins dan Coulter (2005, p.102) Perancangan pekerjaan adalah
cara penggabungan tugas- tugas untuk membentuk pekerjaan yang lengkap.
Menurut
Gibson,
Ivancevich,
dan
Donnely
(1996,p.19)
Disain Pekerjaan
dihubungkan
pada
proses
dimana
manajer
menspesifikasikan
isi,
metode,
hubungan
pekerjaan
untuk
memenuhi kepentingan organisasi
dan
individu,
dan
harus
bisa
menjelaskan
isi
dan
tugas
serta
posisi
pimpinan
unit
serta
hubungan
posisi masing-masing anggota
timnya. Job
Design
(Disain
Pekerjaan) adalah
proses dimana manajer memutuskan tugas dan wewenang individu.
Noe, Hollenbeck,
Gerhart, dan Wright (2000, p.127) mengungkapkan bahwa
selama
ini
pendekatan yang digunakan
untuk mengelola kerja masih secara pasif
yaitu pemahamannya terhadap apa yang diperoleh. Disain Pekerjaan adalah proses
 |