31
2. Usaha yang dicurahkan
Usaha
dari
karyawan
bagi perusahaan adalah
etika kerja,
kehadiran,
dan
motivasinya.
Tingkat
upaya,
merupakan
gambaran
motivasi
yang diperlihatkan
karyawan
untuk
menyelesaikan pekerjaan
dengan
baik. Dari
itu,
kalaupun karyawan
mempunyai
tingkat
keterampilan
untuk
mengerjakan
pekerjaan,
akan
tetapi
tidak
akan
bekerja
dengan
baik
jika hanya
sedikit
upaya. Hal ini
berkaitan
dengan
perbedaan
antara
tingkat
keterampilan
dengan tingkat upaya. Tingkat keterampilan
merupakan cermin
dari apa
yang
dilakukan, sedangkan
tingkat
upaya
merupakan
cermin apa yang akan dilakukan.
3. Dukungan organisasional
Dalam dukungan organisasional, perusahaan yang menyediakan fasilitas bagi
karyawan
berupa pelatihan dan
pengembangan, peralatan dan teknologi, dan
manajemen.
Kinerja
pada
dasarnya adalah apa
yang
dilakukan atau tidak
dilakukan
karyawan.
Kinerja
karyawan
adalah
apa
yang
mempengaruhi
seberapa banyak
mereka
memberikan
kontribusi
kepada orang.
2.1.7 Korelasi Entrepreneurial Leadership dengan Kinerja Karyawan
Korelasi Peranan
Kepemimpinan terhadap Peningkatan Kinerja
Beberapa
hasil
penelitian
di
bawah
ini,
yang
ditulis
oleh
John
westernan
&
Pauline
Donoghue
(2003,pp56-59),
memperlihatkan
pengaruh
atau
hubungan antara
pola
kepemimpinan
terhadap
peningkatan
kinerja
organisasi/ perusahaan:
 |