43
Menurut
Dessler
(2003,
p3)
Manajemen Sumber
Daya
Manusia
adalah
proses
mendapatkan,
melatih,
menilai,
memberi
balas
jasa
kepada
pekerja,
dan
terlibat ke
dalam
hubungan kerja
mereka, kesehatan dan keamanan, dan
masalah
kebijakan dan keadilan.
Menurut
Mathis
(2003,
p4)
Manajemen
Sumber
Daya
Manusia
adalah
pola
dari
sistem
formal
pada
suatu
organisasi
untuk
memastikan efektivitas
dan
efisiensi
dalam
menggunakan sumber
daya
manusia
dalam
mencapai
tujuan
organisasi.
Manajemen Sumber Daya Manusia meliputi :
1. Analisis masing-masing pekerjaan dari semua pekerja.
2. Perencanaan kebutuhan kerja dan perekrutan kandidat pekerja.
3. Pemilihan kandidat pekerja
4. Orientasi dan pelatihan karyawan baru.
5. Mengatur upah dan gaji.
6. Menyediakan dorongan dan manfaat.
7. Menilai penampilan.
8. Komunikasi (interviewing, konseling, disciplining).
9. Pelatihan dan Pengembangan manajer.
10. Pembentukan komitmen pekerja.
2.2.3.1
Perencanaan Kebutuhan Kerja dan Perekrutan
Menurut
Dessler
(2003,
p90),
perekrutan adalah proses
untuk
menentukan
posisi-posisi di
dalam
perusahaan
yang
akan
dapat
diisi
oleh
orang
baru,
dan
bagaimana untuk mengisi posisi tersebut.
 |