44
Perekrutan secara
umum adalah
proses
mendapatkan sejumlah calon
tenaga
kerja
yang
berkualitas untuk
jabatan/
pekerjaan
utama
(produk
lini
dan
penunjangnya) di lingkungan suatu organisasi/ perusahaan.
Untuk memprediksi
kebutuhan
kerja,
maka
ada beberapa
metode
yang dapat
dilakukan :
1.
Trend Analysis
Analisis
dengan
mempelajari
kebutuhan
kerja
perusahaan yang
lalu
selama
periode beberapa tahun untuk memprediksi kebutuhan mendatang.
2. Ratio Analysis
Teknik
analisis
untuk
menentukan kebutuhan
kerja
mendatang dengan
menggunakan
rasio
diantaranya
seperti,
volume
penjualan
dan
jumlah
pekerja yang dibutuhkan.
3. Scatter Plot
Metode
grafik
yang
digunakan
untuk
mengidentifikasi hubungan
antara
dua
variabel seperti jumlah produksi dan jumlah pekerja.
4. Computerized Forecast
Metode
penentuan
kebutuhan
kerja
mendatang
dengan
proyeksi
penjualan,
volume
penjualan,
dan
jumlah
pekerja
yang
dibutuhkan untuk
memelihara
volume ini untuk output, menggunakan paket perangkat lunak.
5. Managerial Judgment
Metode
ini
tidak
memperhatikan tren,
rasio
atau
hubungan karena
semua
itu
jarang
berubah
untuk
beberapa
waktu
mendatang,
namun
berdasarkan
 |