45
keputusan
manager
yang
melihat secara
langsung kebutuhan kerja
yang ada
diperusahaan, tanpa adanya prediksi.
Menurut
Dessler
(2003,
p97)
perekrutan
pekerja
yang
efektif
bagi
perusahaan
akan
sangat
sulit
dicapai
karena
akan
ada
begitu
banyak
begitu
banyak pelamar
yang
masuk,
sehingga
harus
melakukan
pemilihan
yang
lebih
mendalam utuk
mempekerjakan salah
seorang
dari
mereka.
Perekrutan pekerja
yang
efektif
sedang
terus
ditingkatkan
di
semua
perusahaan
karena
begitu
banyak
pelamar
yang datang ketika diadakan perekrutan pekerja, juga banyak pekerja
yang beralih
pekerjaan
untuk
kembali
melamar,
dan
pertumbuhan teknologi
tinggi
pada
para
pekerja juga menambah pelamar dalam suatu perekrutan.
Saluran / metode perekrutan yang biasa digunakan adalah:
1. Walk-Ins / Aplikasi lamaran langsung peda gedung kantor / perusahaan.
2. Rekomendasi dari karyawan.
3. Pengiklanan.
4. Agen-agen penempatan kerja.
5. Lembaga – lembaga pendidikan.
6. Organisasi – organisasi karyawan.
7. Leasing.
8. Nepotisme.
9. Asosiasi – asosiasi professional.
10. Operasi – operasi Militer.
11. Open House.
 |