50
7. Management by Objectives
Membuat
ukuran
tujuan
yang
jelas pada
masing –
masing pekerja, kemudian
secara periodik me-review hasil yang dicapai.
8. Computerized & Web-based Performance Appraisal
9. Mixing the Methods
Kegunaan – kegunaan Penilaian Prestasi Kerja
1.
Perbaikan prestasi kerja
2.
Penyesuaian – penyesuaian kompensasi
3.
Keputusan – keputusan penempatan
4.
Kebutuhan – kebutuhan latihan dan pengembangan
5.
Perencanaan dan pengembangan karier
6.
Penyimpangan – penyimpangan proses stafting
7.
Ketidakakuratan informasional
8.
Kesalahan – kesalahan desain pekerjaan
9.
Kesempatan kerja yang adil
10. Tantangan – tantangan eksternal
Tujuan umum Penilaian Prestasi Kerja
1.
Untuk memperbaiki pelaksanaan pekerjaan para pekerja.
2.
Untuk
menghimpun dan
mempersiapkan
informasi bagi pekerja dan para
manajer dalam membuat keputusan yang dapat dilaksanakan.
3.
Untuk menyusun inventarisasi SDM di lingkungan organisasi / perusahaan.
4.
Untuk meningkatkan motivasi kerja
 |