13
2.1.4 Aktivitas Utama Manajemen Sumber Daya Manusia
Berdasarkan pendapat
Cushway
(2002,
p7-9)
MSDM
adalah
kegiatan
mendapatkan,
mengelola, dan melepaskan sumber-sumber, dalam hal ini adalah manusia.
1)
Mendapatkan Sumber Daya
Merupakan langkah dalam proses penentuan persyaratan organisasi
mengenai
sumber
yang
ingin
diperoleh
dengan
memperhatikan kualitas,
tipe,
dan
kualitas.
2)
Mengelola Sumber Daya
Setelah organisasi
mendapatkan
semua
tenaga
yang
diperlukan
untuk
mencapai tujuannya,
prioritas
berikutnya
adalah
memastikan
bahwa
tenaga kerja
tersebut
akan
tinggal
cukup
lama
di organisasi,
sehingga
efektif
dan
dapat
menunjukkan kinerja yang baik selama mereka disana. Sala satunya adalah:
•
Menasehati dan menetapkan strategi pengupahan yang dapat menunjang tujuan
organisasi
dan
rencana
bisnis,
yaitu
strategi
pengupahan
yang
dapat
menarik
dan mempertahankan pegawai sesuai dengan kemampuannya.
3)
Pemutusan Sumber Daya
Akan tiba masanya dimana pegawai harus melepaskan diri dari organisasi.
Alasannya bisa karena pensiun,
mengundurkan diri, selesai
kontrak,
berakhir kontrak
pelatihan, pemecatan, redundasi, dan sebagainya.
2.2 Kepribadian
2.2.1 Pengertian Kepribadian
Bila
para
psikolog
berbicara
tentang
kepribadian,
yang
mereka maksudkan
adalah
satu
konsep dinamik
yang
menggambarkan
pertumbuhan
dan
perkembangan
keseluruhan
sistem psikolog seseorang (Robbins, 2006, p120).
Menurut Luthans kepribadian adalah bagaimana orang mempengaruhi orang lain dan
bagaimana
mereka
memahami
dan
memandang
dirinya
(2006,
p228).
Sedangkan
menurut
 |