16
2.
Gaya
bebas
(
laissez -
faire
)
adalah
gaya
kepemimpinan
dimana
pemimpin
mendelegasikan
sejumlah wewenang
kepada
karyawan.
Gaya
ini
merupakan lawan
ekstrim
dari
gaya
otokratis.
Para
manajer yang
memberikan
kebebasan,
menyampaikan
sasaran
–
sasaran
pada
karyawan,
akan
tetapi
mengizikan para
karyawan
memilih
cara
untuk
menyelesaikan sasaran
–
sasaran tersebut.
Sebagai
contoh,
para manajer
mungkin
memberitaahukan
kepada
para
pekerja
dalam
suatu
pabrik manufaktur, bahwa kenerja pabrik harus ditingkatkan dan kemudian
mengizinkan para pekerja untuk melaksanakan suatu strategi peningkatan.
3.
Gaya
partisipatif ( demokratis ) adalah gaya kepemimpinan dimana para pemimpin
memperoleh beberapa masukan
dari
karyawan,
tetapi
umumnya
menggunakan
wewenangnya
untuk mengambil
keputusan.
Gaya
ini
memerlukan
komunikasi yang
sering
kali diadakan antara para manajer
dan para karyawan. Sebagai contoh,
para
manajer dari pabrik manufaktur mungkin akan mempertibangkan gagasan dari
para
pekerja, mengenai
cara
meningkatan
kinerja
pabrik, akan tetapi
para
manajer akan
membuat keputusan terakhir.
Sumber : Madura, Pengantar Bisnis (2001, p225)
Gambar 2.1 Bagaimana gaya kepemimpinan berdampak pada pengaruh
karyawan atas keputusan manajemen
 |