36
Literatur tentang
keunggulan
kompetitif
yang
berkelanjutan
didominasi oleh dua
perspektif (Marc
Baaij, Mark Greeven, dan Jan Van
Dalen, 2004): industri-organisasi
ekonomi;
dan
pandangan
berbasis sumber
daya perusahaan. Menurut
organisasi
industri
ekonomi,
keunggulan
kompetitif
yang
berkelanjutan
didasarkan
pada
posisi strategis
perusahaan dalam sebuah industri. Mobilitas hambatan dalam sebuah industri adalah faktor
utama
pertama
yang
mendukung
keunggulan
kompetitif.
Menurut
pandangan
berbasis
sumber
daya keunggulan
kompetitif yang
berkesinambungan
penghematan didasarkan pada
kompetensi inti
perusahaan.
Kompetensi ini, yang berharga, langka, dan sulit untuk
meniru,
perdagangan, dan pengganti, merupakan dasar keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.
Menurut
Judy
Matthewsa
dan
Arthur
D.
Shulmanb
(2005),
Kay
pada
tahun
1995
menyajikan
gagasan
keunggulan
kompetitif
yang berkelanjutan
dalam
organisasi
diperoleh
melalui relasional arsitektur, reputasi, inovasi, dan aset strategis.
Inti model Kay adalah teori
berbasis sumber daya perusahaan yang berfokus pada atribut internal atau sumber daya dan
kemampuan perusahaan di
mana,
agar
sumber
daya
dan
kemampuan
perusahaan
untuk
memberikan
kinerja
yang
unggul,
mereka
harus
(1)
berharga
dalam
arti
memungkinkan
suatu perusahaan untuk mengeksploitasi peluang-peluang lingkungan (dan/atau menetralisir
ancaman-nya), (2) langka di antara
yang sekarang atau pesaing
potensial, (3) mahal untuk
ditiru,
dan
(4)
tanpa
pengganti
strategis
dekat.
Kay menyatakan bahwa
organisasi
memiliki
arsitektur
yang
kuat
di mana ada
harapan dari hubungan
jangka
panjang
baik
di
dalam
perusahaan dan
di antara para anggotanya, membutuhkan sebuah komitmen untuk
berbagi
penghargaan dan
prestasi
kolektif
yang
tinggi
tetapi
tingkat
informalitas
tidak
terstruktur.
Arsitektur ini memberikan nilai
tambah
kontribusi
individu
anggotanya
melalui
penciptaan
pengetahuan organisasi, melalui
pembentukan
etika
dalam organisasi
dan
pelaksanaan
rutinitas organisasi.
Eksekutif
senior
biasanya
memiliki
paket
kompensasi
terkait
dengan
peningkatan
kekayaan perusahaan dan dengan demikian, Eksekutif senior secara pribadi terpengaruh oleh
 |