40
Dapat
disimpulkan
bahwa
penempatan adalah posisi yang
ditempati oleh seorang pegawai sesuai dengan kemampuan dan
kualifikasi tertentu.
2.5.1.4 Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
Menurut Sulistiyani dan Rosidah (2002, p175), pelatihan
adalah proses sistematik pengubahan perilaku para pegawai dalam
suatu arah guna meningkatkan tujuan-tujuan organisasional.
Pelatihan
biasanya
dimulai
dengan orientasi yakni suatu
proses dimana para pegawai diberi informasi dan pengetahuan
tentang kepegawaian, organisasi dan harapan-harapan untuk
mencapai
keberhasilan.
Dalam
pelatihan diciptakan suatu
lingkungan dimana para pegawai dapat memperoleh serta
mempelajari sikap, keahlian dan perilaku yang spesifik yang
berkaitan
dengan
pegawai.
Dalam pelatihan
diberikan
instruksi
untuk mengembangkan keahlian –keahlian yang dapat langsung
terpakai pada pegawai, dalam rangka meningkatkan kinerja
pegawai pada jabatan yang didudukinya sekarang.
Menurut Sulistiyani dan Rosidah (2002, p176),
pengembangan
adalah
kegiatan memberikan
pelatihan
yang
mewakili suatu investasi yang berorientasi ke masa depan dalam
diri pegawai.
 |