41
Tujuan pelatihan dan pengambangan menurut Henry
Simamora yang dikutip oleh Sulistiyani dan Rosidah (2002, p176)
meliputi:
a. Memperbaiki
kinerja
dengan
memutakhirkan
keahlian
para karyawan sejalan dengan kemajuan teknologi.
b. Mengurangi
waktu
belajar
bagi
karyawan
baru
supaya
menjadi kompeten dalam pegawai.
c. Membantu memecahkan persoalan operasional.
d. Mempersiapkan karyawan untuk promosi.
e. Memenuhi kebutuhan-kebutuhan pertumbuhan pribadi.
2.5.1.5 Penilaian Kinerja Karyawan
Menurut Sulistiyani dan Rosidah (2002, p223), penilaian
kinerja merupakan cara pengukuran konstribusi-konstribusi dari
individu
yang
dilakukan
terhadap
organisasi. Nilai penting dari
penilaian
kinerja
yang
diekspresikan
dalam penyelesaian
tugas-
tugas yang menjadi tanggung jawabnya.
Penilaian kinerja individual sangat bermanfaat
bagi dinamika
pertumbuhan organisasi secara keseluruhan. Melalui penilaian
tersebut, maka dapat diketahui kondisi riil karyawan yang dapat
diukur
dari
kinerjanya.
Dengan demikian
data-data
ini
dapat
dijadikan sebagi bahan pertimbangan dalam pengambilan
 |