8
Lewat
perencanaan SDM, manajer-manajer berusaha
untuk mengantisipasi
kekuatan
yang
akan
mempengaruhi persediaan
dan tuntutan para
karyawan di masa
depan
2.
Kesetaraan
kesempatan
kerja
Pemenuhan
hukum dan
peraturan tentang
kesetaraan kesempatan kerja {EEO)
mempengaruhi semua
aktifitas SDM yang
lain
dan
integral dengan
manajemen SDM.
3.
Pengangkatan pegawai
Tujuan
dari
pengangkatan
pegawai
adalah
memberikan
persediaan
yang
memadai
atas
individu-individu
yang
berkualifikasi
untuk mengisi
lowongan
pekerjaan
di
sebuah
organisasi.
4.
Pengembangan
SDM
Dimulai
dengan
orientasi
karyawan
baru,
pengembangan
SDM juga meliputi
ketrampilan
pekerjaan .
5.
Kompensasi dan
tunjangan
Kompensasi
memberikan
penghargaan kepada
karyawan
atas
pelaksanaan
pekerjaan
melalui
gaji,
insentif, dan
tunjangan.
Para
pemberi
kerja
harus
memperbaiki
dan
mengembakan sistem
upah
dan
gaji
dasar
mereka.
6.
Kesehatan, keselamatan,
dan
keamanan.
Jaminan
atas kesehatan
fisik dan mental
serta
keselamatan
dan kesehatan para
karyawan adalah
hal yang
sangat
penting.
7. Hubungan karyawan dan
buruh
atau
hubungan manajemen
Hubungan
para manajer
dan karyawan
mereka
harus ditangani secara efektif
apabila
para
karyawan dan
organisasi
ingin
sukses bersama
2.1.2 Peran
Manajemen Sumber
Daya
Manusia
Terdapat 9 peran
manajemen sumber
daya
manusia
dalam
mengatur dan
menetapkan
program kepegawaian menurut Johar
Arifin
dan
A
Fauzi (2007,p8-9) :
 |