56
dari
sub-bagian
sifat
(trait),
perilaku
(behaviour),
keterampilan
(skills), atau hasil (results) dari aspek lainnya.
•
Hindari
menggunakan
pecahan
persen,
karena
kecil
kemungkinannya
kita
perlu
menjelaskan
perbedaan
yang
sedemikian
kecilnya,
kebanyak
organisasi
menggunakan
tiga
atau
empat
bobot,
misalnya,
5%, 10%, 15%, dan 20%.
•
Total penjumlahan semua persentase minimal harus sama dengan
95% dan tidak boleh lebih dari 100%. (kurang dari 100%
diperkenankan untuk menandakan bahwa
terdapat
faktor
lain
yang
walaupun kecil merupakan elemen penting bagi pekerjaan tersebut).
2.13.7 Fungsi Penghargaan
Menurut Mulyadi (2007, p358) fungsi penghargaan dalam
memotivasi personel dalam menghasilkan kinerja diantaranya :
•
Meningkatkan usaha personel dalam menghasilkan kinerja melalui
peningkatan kepastian bahwa kinerja personel akan diberi
penghargaan.
•
Meningkatkan usaha personel dalam menghasilkan kinerja melalui
peningkatan nilai penghargaan sebagai akibat kepuasan personel
atas penghargaan yang diterima.
2.13.8 Bentuk Penghargaan Positif dan Negatif
Menurut
Mulyadi
(2007,
p363)
apa saja
yang
disukai
atau
tidak
disukai oleh personel dapat diakaitkan dengan ukuran kinerja. Kombinasi
berbagai
ukuran
kinerja
dapat
digunakan
untuk
membedakan
personel
 |