14
e. Standar produksi terhadap mana program insentif didasarkan haruslah disusun dan
dipelihara secara cermat.
f.
Begitu
standar
produksi
selesai
disusun,
standar
tersebut
haruslah
dikaitkan
terhadap
tingkat gaji.
g. Rentang waktu yang masuk akal.
h. Komitmen manajemen terhadap program-program adalah vital bagi kesuksesannya.
i.
Iklim
organisasional
yang
sehat
dan
positif
di
mana
perjuangan
terhadap
keunggulan
individu dan kelompok didorong.
2.1.4 Perhitungan dan Pertimbangan Pemberian Insentif
Beberapa cara perhitungan atau pertimbangan dasar penyusunan insentif antara
lain sebagai berikut:
1. Kinerja
Sistem insentif
dengan
cara
ini
langsung
mengkaitkan
besarnya
insentif
dengan
kinerja
yang telah
ditunjukkan
oleh
pegawai
yang bersangkutan.
Berarti besarnya
insentif
tergantung
pada banyak sedikitnya
hasil
yang
dicapai dalam
waktu kerja
pegawai.
Cara
ini
dapat
diterapkan
apabila
hasil kerja
diukur
secara
kuantitatif,
memang
dapat
dikatakan bahwa
dengan
cara
ini
dapat
mendorong
pegawai yang
kurang
produktif
menjadi
lebih
produktif dalam
bekerjanya.
Di
samping
itu
juga
sangat menguntungkan bagi pegawai
yang dapat bekerja cepat dan
berkemampuan
tinggi.
Sebaliknya
sangat
tidak
favourable bagi
pegawai
yang
bekerja
lamban
atau
pegawai yang sudah berusia agak lanjut.
 |