5
BAB 2
LANDASAN TEORI dan KERANGKA PEMIKIRAN
2.1
Definisi Manajemen
Menurut Hasibuan
(2001, p9),
Manajemen
adalah
ilmu
dan seni mengatur
proses
pemanfaatan
sumber
daya
manusia
dan
sumber-sumber
lainnya
secara
efektif
dan
efisien
untuk mencapai suatu tujuan tertentu.
Menurut
Robbins
dan
Coulter
(2004,
p6),
Manajemen
adalah
proses
pengkoordinasian
kegiatan-kegiatan
pekerjaan
sehingga
pekerjaan
tersebut
terselesaikan
secara efisien dan efektif dengan dan melalui orang lain.
Jadi manajemen adalah ilmu yang mempelajari bagaimana cara mengkoordinir kerja
para karyawan untuk menjalankan sebuah tugas yang telah direncanakan agar terselesaikan
secara efisien dan efektif.
2.2
Fungsi Manajemen
Menurut Robbins dan Coulter (2004,
p8), fungsi manajemen
dibagi kedalam 4 fungsi
yang saling berkaitan satu sama lainnya. Fungsi manajemen tersebut yaitu:
1. Fungsi Perencanaan (Planning)
Yaitu fungsi manajemen yang mencakup proses mendefinisikan sasaran, menetapkan
strategi
untuk
mencapai sasaran
itu,
dan
menyusun rencana
untuk
mengintegrasikan
dan
mengkoordinasikan sejumlah kegiatan.
2. Fungsi Pengorganisasian (Organizing)
Yaitu
fungsi manajemen
yang
mencakup
proses
menentukan
tugas apa
yang harus
dilakukan, siapa
yang
harus
melakukan,
bagaimana
cara
mengelompokkan
tugas
tersebut,
siapa harus melapor ke siapa, dan dimana keputusan harus dibuat.
3. Fungsi Kepemimpinan (Leading)
 |