28
7.
Penyelesaian konflik secara fungsional yang berdampak pada
tumbuhnya rasa persatuan dan suasana kekeluargaan di kalangan
anggota.
Namun semua itu juga bergantung pada beberapa faktor yang
mempengaruhi
pelatihan dan pengembangan SDM, yaitu dukungan dari
manajemen puncak
yang bersifat konkret dan perlu dikomunikasikan dengan
seluruh bagian organisasi. Komitmen para spesialis dan generalis dalam
pengelolaan
sumber daya manusia,
kompleksitas organisasi/perusahaan, gaya
belajar dan kinerja masing –
masing fungsi manajemen SDM lainnya juga
memiliki pengaruh yang cukup signifikan. Selain itu perkembangan teknologi
yang tidak hanya memberikan dampak terhadap identifikasi kebutuhan pelatihan
dan pengembangan, tetapi juga terhadap pemilihan metode pelatihan yang akan
digunakan. (Marwansyah,2010, p.156-157)
Ada beberapa metode yang sering digunakan untuk memberikan
pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia, antara lain adalah : (Desler,
2010, hlm 285-295)
1.
On The Job Training
Yaitu dengan cara meminta seseorang untuk mempelajari pekerjaan itu
dengan mengerjakannya langsung. Yang paling dikenal adalah dengan
metode Coaching ( membimbing ) atau Understudy (sambil belajar).
2.
Magang
Adalah suatu proses terstruktur dimana orang menajdi pekerja yang
terampil melalui kombinasi dari pelajaran dikelas dan pelatihan langsung
di pekerjaan.
|