34
kesesuaian yang lebih baik antara aspirasi karyawan dengan peluang organisasi.
(Irianto, 2001, p.93)
2.2
Pengambilan Keputusan
2.2.1
Definisi Pengambilan Keputusan
Sebelum kita membicarakan tentang pengambilan keputusan, ada baiknya
kita mengetahui apa itu keputusan. Keputusan adalah hasil pemecahan masalah
yang sedang dihadapi
dengan tegas. Hal itu berkaitan dengan jawaban atas
pertanyaan-pertanyaan mengenai ‘apa yang harus dilakukan’ dan seterusnya
mengenai unsur-unsur perencanaan. Dapat juga dikatakan bahwa keputusan itu
sesungguhnya merupakan hasil proses pemikiran yang berupa pemilihan satu
diantara beberapa alternatif yang dapat digunakan untuk memecahkan masalah
yang dihadapinya. (Supranto, 2009, p.2)
Keputusan itu sendiri merupakan unsur kegiatan yang sangat vital.
Jiwa
kepemimpinan seseorang
dapat diketahui dari kemampuan mengatasi masalah
dan mengambil keputusan yang tepat. Dalam sebuah organisasi/perusahaan,
keputusan yang tepat adalah keputusan yang berbobot dan dapat diterima
bawahan. Ini biasanya merupakan keseimbangan antara disiplin yang harus
ditegakkan dan sikap manusiawi terhadap bawahan. Keputusan yang demikian
ini juga dinamakan keputusan yang mendasarkan diri pada human relations.
Menurut Marimin dan Nurul, pengambilan keputusan adalah suatu proses
yang dilaksanakan seseorang berdasarkan pengetahuan dan informasi yang ada,
dengan harapan sesuatu akan terjadi.(Marimin dan Nurul Maghfiroh, 2010, p.16)
 |