24
Proses pengambilan keputusan strategis selalu berkaitan dengan
pengembangan misi, tujuan, strategi dan kebijakan perusahaan, dengan demikian
perencanaan strategis harus menganalisis faktor-faktor strategis perusahaan
(kekuatan , kelemahan, peluang, dan ancaman) dalam kondisi yang ada saat ini.
Gambar 2.1 SWOT Diagram
Sumber: Fredy Rangkuti (2008, p19)
2.14.1 Diagram analisis SWOT
Penjelasan Gambar:
Kuadran 1: ini merupakan situasi yang sangat menguntungkan.
Perusahaan tersebut memiliki peluang dan kekuatan sehingga dapat
memanfaatkan peluang yang ada. Strategi yang harus diterapkan dalam
kondisi ini adalah mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif
(growth oriented strategy)
 |