32
2.1.3.7
Hakikat Budaya Sebuah Organisasi
Dalam buku Character Building IV relasi dengan dunia (Gea, 2005, p.318) ditemukan
bahwa ada tujuh
dimensi
yang
secara
keseluruhan
menangkap
hkikat
budaya sebuah
organisasi. Dimensi hakikat budaya organisasi meliputi :
1. Inovasi dan mengambil resiko, yaitu tingkat dimana
karyawan didorong
untuk
bersikap inovatif dan mengambil resiko.
2. Perhatian kepada detail. Tingkat dimana para karyawan diharapkan untuk
menampilkan ketepatan, analisis, dan perhatian terhadap detail.
3.
Orientasi
hasil.
Tingkat
dimana
para
manager
memusatkan
perhatian
pada
hasil
–
hasil
bukannya
pada
teknik-
teknik
dan proses –
proses yang digunakan
untuk
mencapai hasil – hasil itu.
4. Orientasi
manusia.
Tingkat
dimana
keputusan
–
keputusan
manajemen
memperhitungkan pengaruh hasil – hasil terhadap manusia dalam organisasi itu.
5. Orientasi
Tim.
Tingkat
dimana
kegiatan
–
kegiatan
kerja
disusun
sekitar
tim
–
tim
bukan individu.
6. Agresifitas. Tingkat dimana orang bersifat agresif dan bersaing bukannya ramah dan
bekerja sama.
7.
Stabilitas. Tingkat
dimana
kegiatan
–
kegiatan organisasi
menekankan
usaha
mempertahankan status quo
bukan pertumbuhan.
2.1.3.8
Pengukuran Budaya Organisasi
Menurut Taliziduhu
(2006,
p.114)
ada
beberapa
kriteria
dalam mengukur
budaya
organisasi yang kuat, yaitu:
1. Kejelasan nilai – nilai dan keyakinan (Clarity of Ordering)
Nilai – nilai dan keyakinan yang di sepakati oleh anggota organisasi dapat ditentukan
secara jelas. Kejelasan nilai – nilai ini di tentukan dalam bentuk filosofi usaha, slogan
 |