38
memperbaikinya,
atau
ia
mencoba
untuk
memperbaiki
mesin tersebut atau
paling
tidak
memberitahu rekan kerjanya tentang permasalahan tersebut.
2.1.4.3
Motivasi Intrinsik dan Ekstrinsik
Menurut George and Jones (2005, p.177-
179), perbedaan yang harus diperhatikan
dalam
mendiskusikan
motivasi
adalah perbedaan antara
sumber
motivasi
Intrinsik
dan
Ekstrinsik.
Perilaku dengan
Motivasi
Intrinsik adalah
perilaku
yang
ditunjukkan
untuk
kepentingannya sendiri, dengan kata lain sumber motivasi biasa datang dari penunjukan
perilaku
itu
sendiri.
Seorang
pemain
violin profesional
yang
menikmati
bermain
didalam
orkestra
tanpa
menghiraukan
bayaran
yang relatif
rendah
dan
seorang CEO
yang
menghabiskan
12
jam
kerja
karena
mereka
menikmati
pekerjaan
mereka, dan
itu
adalah
motivasi Intrinsik.
Perilaku dengan Motivasi Ekstrinsik adalah
perilaku
yang
ditunjukkan
untuk
memperoleh
materi
atau
penghargaan
sosial atau
untuk
menghindari
hukuman.Perilaku
tersebut
ditunjukkan
bukan
untuk kepentingannya
sendiri
tetapi
lebih
kepada
konsekuensinya.
Contoh
dari
motivasi
Ekstrinsik termasuk
bayaran,
pujian,
status,
dan
lain-
lain.
Seorang karyawan
dapat
termotivasi
secara ekstrinsik,
termotivasi
secara
intrinsik,
atau
keduanya.Ketika
karyawan
lebih
terutama termotivasi
secara ekstrinsik
dan
melakukan
pekerjaan
itu
sendiri
tidak
merupakan sumber
motivasi,
sangat
penting
bagi
organisasi
dan
manager untuk membuat hubungan
yang jelas antara perilaku yang diinginkan
perusahaan
untuk dilakukan karyawan dan hasil atau penghargaan yang diinginkan karyawan.
Ada
hubungan
antara
motivasi
Intrinsik
dan
Ekstrinsik
dengan
nilai
kerja
Intrinsik
dan
Ekstrinsik.Karyawan
yang
memiliki
nilai
kerja
intrinsik
ingin
menantang pencapaian,
kesempatan untuk membuat kontribusi dalam pekerjaan mereka dan perusahaan, dan
 |