34
Nevizond
Chatab
(2007,
p10)
mengkutip
Robbins
(2005), budaya
organisasi
merupakan suatu sistem dari
makna atau arti
bersama
yang
dianut oleh para
anggotanya
yang
membedakan
organisasi
dari
organisasi
lainnya.
Nevizond
Chatab
(2007,
p10)
mengkutip
dari
Kreitner dan
Kinicki
(2007),
budaya
organisasi adalah
nilai
dan
keyakinan
bersama
yang
mendasari identitas
organisasi. Nevizond
Chatab
(2007,
p10)
mengkutip
dari
Amstrong
(2005),
budaya
organisasional
adalah pola
nilai,
norma,
keyakinan,
dikap
dan
asumsi
yang
bisa
sudah
tidak
diartikulasikan,
namun
membentuk
dan
menentukan
cara
orang berkelakuan dan menyelesaikan sesuatu.
Budaya organisasi merupakan
keyakinan,
tata
nilai dan
persepsi umum yang
dianut
secara luas
dalam membentuk
dan memberi arti kepada perilaku pegawai sehingga menjadi
kebiasaan yang relatif sulit diubah. Nevizond Chatab (2007, p10) mengkutip dari Fred
Luthans
(2007),
budaya
organisasi adalah
tata
nilai dan
norma yang
menuntun
perilaku
jajaran organisasi.
Budaya
organisasi
adalah
apa
yang
dipersepsikan
karyawan
dan
cara
persepsi
itu
menciptakan
suatu
pola
keyakinan,
nilai,
dan
ekspektasi.
John
M.
Ivancevich,
dkk
(2005,
p44)
mengkutip dari
Edgar Schein mendefinisikan
budaya organisasi sebagai suatu
pola
dari
asumsi
dasar yang
diciptakan,
ditemukan,
atau dikembangkan
oleh
kelompok tertentu
saat
belajar
menghadapi
masalah
adaptasi eksternal
dan integrasi
internal
yang
telah
berjalan
cukup baik
untuk
dianggap valid
dan oleh
karena itu, untuk diajarkan kepada anggota baru
sebagai
cara yang
benar
untuk
berpersepsi,
berpikir,
dan
berperasaan
sehubungan
dengan
masalah yang dihadapinya.
Berdasarkan berbagai
definisi
di
atas, dapat
disimpulkan
bahwa
budaya
organisasi
merupakan suatu
sistem nilai
yang
diyakini
bersama
yang
berasal
dari
falsafah
atau
prinsip
awal
pendirian
organisasi kemudian
berinteraksi
menjadi
norma –
norma
dan berpengaruh
terhadap
cara
bekerja
dan
berperilaku
dari anggota
organisasi,
yang
dijadikan
sebagai
pedoman untuk mencapai tujuan organisasi.
 |