Home Start Back Next End
  
13
Tujuan
dari
pengangkatan
pegawai
adalah
memberikan
persediaan
yang
memadai
atas
individu
individu
yang
berkualifikasi
untuk mengisi
lowongan
pekerjaan
di
sebiah
organisasi. Dengan
mempelajari
apa
yang
dilakukan
para pekerja, analisis
pekerjaan
merupakan
dasar
untuk
fungsi
pengangkatan pegawai.
Kemudian,
deskripsi
pekerjaan
dan
spesifikasi
pekerjaan
dapat
dipersiapkan
untuk
digunakan
ketika
merekrut
para
pelamar
untuk
lowongan
pekerjaan.
Proses seleksi
berhubungan
dengan pemilihan
individu
yang
berkualifikasi untuk mengisi lowongan pekerjaan di organisasi tersebut.
d. Pengembangan SDM
Dimulai
dari
orientasi
karyawan
baru,
pengembangan
SDM
juga
meliputi
pelatihan
keterampilan pekerjaan.
Ketika pekerjaan
pekerjaan berkembang
dan berubah, diperlukan
adanya
pelatihan
ulang
yang
dilakukan
terus
menerus
untuk menyesuaikan
perubahan
teknologi.
Mendorong
pengembangan semua
karyawan,
termasuk
para supervisor
dan
manajer, juga penting
untuk mempersiapkan organisasi – organisasi agar
dapat
menghadapi
tantangan masa depan. Perencanaan karier menyebutkan arah dan aktivitas untuk karyawan
individu 
ketika  mereka  berkembang  di  dalam  organisasi  tersebut.  Menilai 
bagaimana
karyawan melaksanakan pekerjaannya merupakan fokus dari manajemen kinerja.
e. Kompensasi dan Tunjangan
Kompensasi memberikan penghargaan kepada karyawan atas pelaksanaan pekerjaan
melalui gaji, insentif, dan tunjangan. Para pemberi kerja harus mengembangkan dan
memperbaiki sistem upah
dan
gaji dasar
mereka. Selain itu,
program
insentif seperti
pembagian
keuntungan dan
penghargaan
produktivitas
mulai
digunakan.
Kenaikkan
yang
cepat
dalam hal
biaya
tunjangan,
terutama tunjangan
kesehatan, akan
terus
menjadi
persoalan utama.
f. Kesehatan, Keselamatan dan Keamanan
Word to PDF Converter | Word to HTML Converter