30
4.
Dapat
memfokuskan
pada
upaya
rancangan
sehingga
akan
mengurangi
waktu
untuk
perubahan
rancangan
secara
keseluruhan sehingga
akan
mengurangi waktu pemasaran produk baru.
5.
Dapat
mengurangi
frekuensi
perubahan
suatu
desain
setelah
dikeluarkan
dengan
memfokuskan pada tahap perencanaan sehingga akan
mengurangi biaya untuk memperkenalkan desain baru.
6.
Dapat mendorong terselenggaranya tim kerja antar departemen.
7.
Dapat
menyediakan
cara
untuk
membuat
dokumentasi
proses
dan
dasar
yang kuat untuk pengambilan keputusan.
Keunggulan dari penerapan metode QFD adalah:
?
Menyediakan format standar untuk menerjemahkan kebutuhan konsumen
menjadi
persyaratan teknis,
sehingga
dapat
memenuhi
kebutuhan
konsumen.
?
Menolong tim
perancang
untuk
memfokuskan proses
perancangan yang
dilakukan pada fakta-fakta yang ada, bukan intuisi.
?
Selama
proses
perancangan,
pembuatan
keputusan
‘direkam’
dalam
matriks
matriks sehingga
dapat diperiksa
ulang serta dimodifikasi
di
masa yang akan datang.
2.3.6 Implementasi QFD
 |