dapat memajukkan kinerja sementara dua gaya lainnya dapat berguna untuk
beberapa situasi
tertentu namun perlu diperhatikan penggunaannya. Menurutnya
keberhasilan seorang pemimpin dalam mencapai hasil yang terbaik tidak hanya
menggunakan satu gaya kepemimpinan saja, tetapi kombinasi dari keenamnya.
Berikut keenam gaya kepemimpinan menurut Goleman tersebut.
Pemimpin Visioner (Visionary )
Pemimpin jenis ini diyakini merupakan tipe pemimpin yang lebih efektif
dibanding yang lainnya. tipe pemimpin ini mampu mengartikulasikan suatu tujuan
yang baginya merupakan tujuan yang sejati dan selaras dengan nilai bersama
dengan orang-orang yang dipimpinnya. Pemimpin jenis ini dapat menjadi terbuka
kepada bawahannya dengan membagikan berbagai informasi serta pengetahuan,
sehingga orang-orang yang berada di semua tingkat perusahaan merasa
dilibatkan danmampu membuat keputusan yang terbaik. Pemimpin visioner
meyadari dan meyakini bahwa penyebaran informasi adalah langkah awal menuju
sukses sehingga mereka secara terbuka akan berbagi informasi
itulah sebabnya
menurut penelitian James (1999) tipe pemimpin ini disebut sebagai pemimpin
yang sangat aktif dan exspressive.
Namun dari kesemuanya itu empatilah yang
menurutnya paling penting. Mengerti masalah dari sudut pandang orang lain
merupakan ciri yang utama yang dimiliki oleh pemimpin visioner karena dengan
begitu mereka akan mudah mengartikulasikan visi yang benar-benar
inspiratif.karena dampak positifnya tersebutlah, maka pemimpin visioner dapat
berfungsi dengan baik di banyak situasi bisnis.
Meskipun gaya kepemimpinan ini cukup memiliki daya kuat, namun tidak
selalu cocok digunakan dalam setiap situasi, karena dikhawatirkan ada beberapa
pihak yang memandang sinis gaya kepemimpinan
ini, dan pada akhirnya akan
berakibat bagi kinerjanya selain itu gaya kepemimpinan ini tidak cocok diterapkan
untuk jenis pekerjaan yang sifatnya kelompok.
 |