Gaya Pembimbing (Coaching)
Dari tipenya membimbing kita pasti sudah tahu bahwa pemimpin seperti ini
sangat menyukai hal-hal yang berhubungan dengan membimbing karyawannya.
Gaya pemimpin seperti ini senang melakukan percakapan dan perbincangan
mendalam dengan seorang pegawai, yang berisi seputar kehidupan sehari-hari
kehidupan seseorang, termaksud tujuan dan impian hidupnya serta karirnya.
Sungguh suatu hal yang jarang sekali dilakukan oleh seorang pemimpin seperti
biasanya. Walaupun jenis pembimbingan yang diberikan oleh gaya pemimpin
seperti ini hanya berfokus pada perkembangan perorangan dan bukan
pencapaian tujuan, tetapi pada umumnya cukup kuat untuk dapat memprediksi
respon positif dan emosi dari karyawan dan hasil kinerja yang lebih baik.
Karena dengan melakukan perbincangan yang erat dengan karyawannya
tanpa disadari pemimpin jenis ini telah membangun tembok kepercayaan bagi
karyawannya.
karena ini dalah bukti kepeduliaan seorang pemimpin kepada
bawahannya, bukan hanya sekedar memandang bawahan sebagai alat untuk
sekedar mencapai tujuannya semata.
Gaya kepemimpinan ini sangat membantu dalam membangun komunikasi
antara bawahan dan atasan yang berkelanjutan, dan membuat karyawan menjadi
mau terbuka terhadap feedback
yang diberikan oleh pemimpin, karena mereka
menggap setiap masukan yang diberikan oleh atasan adalah penunjang aspirasi
bagi mereka sendiri dan bukan untuk kepentingan atasan.
Pemimpin Afiliatif (Affiliative)
Pemimpin jenis ini sangat menghargai perasaan-perasaan orang-orang
yang bekerja untuk dia, karena dia tidak menekankan pada hasil atau pencapaian
tujuan , tetapi lebih pada kebutuhan emosi para karyawannya. Gaya ini sangat
cocok sekali bagi perusahaan yang memiliki iklim kelompok. Ciri dari pemimpin ini
 |