12
tersebut akan tinggal cukup lama di organisasi, sehingga efektif dan dapat
menunjukan kinerja yang baik selama mereka disana. Salah satunya adalah :
Menasehati dan menetapkan strategi pengupahan yang dapat menunjung tujuan
organisasi dan rencana bisnis, yaitu strategi pengupahan yang dapat menarik dan
mempertahankan pegawai sesuai dengan kemampuannya.
3.
Pemutusan Sumber Daya
Akan tiba masanya dimana pegawai harus melepaskan diri dari organisasi.
Alasanya bisa karena pensiun, mengundurkan diri, selesai kontrak, berakhir
kontrak pelatihan, pemecatan, redundasi, dan sebagainya.
2.1.2.2 Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia
Berdasarkan pendapat Cushway (2002, p 4-7), “Manajemen Sumber Daya
Manusia (MSDM) merupakan bagian dari proses dalam mencapai tujuan”. Setelah
arah dan strategi umum ditentukan, maka langkah berikutnya merumuskan tujuan
yang lebih tegas dan mengembangkan dalam bentuk rencana kerja. Tujuan tidak
akan tercapai tanpa adanya sumber daya yang diperlukan, termasuk sumber daya
manusia. MSDM merupakan bagian dari proses yang menentukan apa yang
diperlukan oleh manusia, bagaimana menggunakan manusia, bagaimana
memperolehnya dan bagaimana mengatur mereka. MSDM harus diintegrasikan
secara penuh dengan proses-proses manajemen yang lainnya.
 |