22
untuk mengambil tindakan serta bertindak bila ada peluang waktu
yang tepat.
b.
Naluri bisnis, naluri yang dibutuhkan adalah bagaimana pemimpin
dapat mengamati lingkungan bisnis terhadap ancaman didalam
lingkungan bisnis.
c.
Kemampuan memberikan perintah, kemampuan seorang pemimpin
dalam mengatur bawahannya agar tetap bersama-sama mencapai
suatu tujuan serta menetapkan bagaimana standar kinerja didalam
perusahaan.
d.
Mengelola visi dan tujuan, kemampuan pemimpin dalam
mengelola visi perusahaan dan membuat karyawan bekerja dengan
lebih baik lagi agar mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
e.
Memberikan motivasi dan inspirasi bagi orang lain, bagaimana
karyawan atau pemimpin dapat menjadi panutan bagi orang lain
dan memberikan inspirasi serta memberi pengetahuan kepada
orang lain.
f.
Berfokus pada organisasi, fokus terhadap kepentingan organisasi
dan memprioritaskan pekerjaan.
g.
Pemecahan masalah dan kualitas keputusan, pemecahan masalah
dilakukan dengan tepat dan efektif agar permasalahan tersebut
ditemukan solusinya. Kualitas keputusan dapat dicapai dengan cara
 |