14
a.
Memberikan pengarahan kepada karyawan.
b.
Memberikan petunjuk mengenai pekerjaan karyawan.
c.
Terlibat secara langsung dalam pekerjaan karyawan.
3.
Indikator dari sub variabel Laissez-faire Style :
a.
Tidak memberikan pengarahan kepada karyawan.
b.
Tidak memberikan petunjuk mengenai pekerjaan karyawan.
c.
Tidak terlibat secara langsung dalam pekerjaan karyawan.
d.
Tidak memperhatikan kebutuhan karyawan.
4.
Indikator dari sub variabel Directorial Style :
a.
Memberikan pengarahan kepada karyawan.
b.
Memberikan petunjuk mengenai pekerjaan karyawan.
c.
Terlibat secara langsung dalam pekerjaan karyawan.
d.
Tidak memberikan kebebasan kepada karyawan untuk bekerja sendiri.
e.
Tidak memperhatikan kebutuhan karyawan.
II.1.3 Pengambilan Keputusan
II.1.3.1 Pengertian Pengambilan Keputusan
Beberapa pengertian mengenai keputusan dari para ahli yang dikutip oleh Suradi
dalam penelitiannya yang berjudul Pengambilan Keputusan bagi Para Manajer
dalam Suatu Organisasi Maupun Perusahaan
(GEMA, 2005:16) adalah sebagai
berikut:
Menurut Ralp C. Davis
keputusan adalah hasil pemecahan masalah yang
dihadapinya dengan tegas.
Keputusan harus dapat menjawab pertanyaan
tentang apa yang dibicarakan dalam hubungannya dengan perencanaan.
Menurut Mary Follet keputusan adalah suatu atau sebagai bahan situasi.
 |