24
e)
Memberikan
Konsesi
artinya
pihak
–
pihak
yang
terlibat
konflik
memberi
kerelaan
dengan
mengurangi tuntutan
pada pihak lawan konflik.
4)
Menghindar
(Avoiding)
Menurut
Thomas
dan Kilmann
dalam
Wirawan
(2010,
h.141)
bentuk
menghindar
tersebut
bisa
berupa
menjauhkan
diri
dari
pokok
masalah,
menunda
pokok
masalah
hingga
waktu
yang
tepat,
atau
menarik
diri dari
konflik
yang
mengancam
dan
merugikan.
Alasan
pihak yang terlibat
konflik
menggunakan
gaya
manajemen
konflik menghindar
adalah :
(1)
kepentingan
objek
konflik rendah
atau
ada
konflik
lain
yang
sangat penting dan perlu mendapatkan
perhatian
(2)
potensi biaya yang dibutuhkan
untuk memenangkan
konflik
lebih besar daripada nilai solusinya.
(3)
Untuk
menenangkan para
karyawan dan
mengurangi
ketegangan,
serta
menciptakan
suasana
kerja
yang
kondusif
dan
tenang sehingga dapat meningkatkan
kinerja karyawan.
Menurut
Wirawan
(2010,
h.142-143)
Indikator
yang
Memengaruhi
gaya manajemen konflik – avoiding adalah
:
a) Kemampuan
untuk menarik diri
b)
kemampuan
meninggalkan
sesuatu tanpa terselesaikan
c) kemampuan
untuk mengesampingkan
masalah
 |