40
pusat perhatian
dalam
meningkatkan
kinerja
organisasi.
Menurut
Veizal
Rivai (2004,
p.604) kinerja
merupakan
perilaku
yang nyata yang
ditampilkan
setiap
orang
sebagai
prestasi
kerja yang
dihasilkan
oleh
karyawan
sesuai
dengan
perannya
dalam
perusahaan. Jadi
menurut
penulis,
Kinerja
adalah
hasil
yang
dicapai
karyawan
atas upaya
yang
dicurahkan
olehnya.
2.3.2 Indikator Variabel Penelitian
Menurut Milkovich T. (2010, p. 11) , kompensasi terdiri dari 2 yaitu :
1. Cash Compensation
/
kompensasi :
a.
Gaji
: balas
jasa
dalam
bentuk
uang
yang
diterima
karyawan
atas
sumbangan
tenaga
dan pikiran
dalam
mencapai
tujuan
perusahaan.
Gaji
merupakan
bayaran
tetap yang
diterima
seseorang
atas
keanggotaannya
dalam suatu perusahaan.
b.
Merit /
Cost of
Living :
perubahaan periodik pada gaji yang terjadi
dengan memperhatikan besarnya gaji
yang
diberikan pesaing untuk
pekerjaan
yang
sama,
perubahaan
akan
biaya
hidup
serta
perubahaan
dalam
pengalaman
atau kemampuan.
Merit
increases
berupa
pemberian
kenaikan gaji yang berdasarkan perilaku kerja di masa lalu.
c.
Insentif
: merupakan
imbalan
langsung
yang
dibayarkan
kepada
karyawan
karena
kinerjanya
melebihi
standar
yang ditentukan.
Insentif
merupakan
bentuk
lain
dari
upah
langsung
di luar
upah
dan
gaji
yang
merupakan
kompensasi
tetap,
yang biasanya
disebut
kompensasi
berdasarkan
kinerja
/ pay for performance.
Insentif
dapat berupa
 |