8
2.
Penelitian Ohio State
Studi
Ohio
State
mengidentifikasikan
dua
dimensi
penting
perilaku
pemimpin:
a)
Inisiasi struktur
Mengacu pada sejauh mana pemimpin menentukan perannya dan peran
anggota kelompok dalam mencapai tujuan .
b)
Konsiderasi
Sejauh mana pemimpin memiliki hubungan kerja dan karakteristik saling
percaya dan rasa hormat terhadap gagasan dan perasaan anggota
kelompok.
Dapat disimpulkan bahwa high – high leader (memiliki konsiderasi dan
inisiasi
struktur
yang
tinggi) dapat mencapai kinerja
dan
kepuasan
karyawan
yang
tinggi, tapi tidak dalam semua situasi.
3. Penelitian Universitas Michigan
Kelompok Michigan juga berusaha mengidentifikasikan karakteristik perilaku
pemimpin
yang
berkaitan
dengan
efektivitas
kinerja. Penelitian ini
menghasilkan dua dimensi perilaku kepemimpinan :
a)
Pemimpin yang berorientasi pada karyawan
Digambarkan sebagai penekanan pada hubungan interpersonal
dan
memenuhi kebutuhan karyawan.
b)
Pemimpin yang berorientasi pada produksi
Pemimpin cenderung menekankan aspek tugas dan teknis kerja.
 |