42
2.1.6.3
I.
Menurut Williams (2011:207) analisis SWOT adalah metode penilaian
atas kekuatan dan kelemahan di dalam lingkungan internal organisasi dan
kesempatan serta ancaman dalam lingkungan eksternal organisasi. Analisis
SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) membantu
perusahaan untuk menentukan cara untuk meningkatkan kekuatan internal dan
mengurangi kelemahan internal sambil meningkatkan kesempatan eksternal dan
meminimalkan ancaman eksternal. Dengan melakukan analisis ini diharapkan
perusahaan dapat membuat, melakukan atau menjalankan
produk dan jasanya
lebih baik dari lawannya (distinctive competence).
Menurut David (2011:210), langkah pembuatan matriks SWOT adalah:
1.
Buat daftar peluang utama eksternal perusahaan.
2.
Buat daftar ancaman utama eksternal perusahaan.
3.
Buat daftar kekuatan utama eksternal perusahaan.
4.
Buat daftar kelemahan utama eksternal perusahaan.
5.
Cocokkan kekuatan internal dengan peluang eksternal, dan catat hasilnya
pada kolom SO.
6.
Cocokkan kelemahan internal dengan peluang eksternal, dan catat hasilnya
pada kolom WO.
7.
Cocokkan kekuatan internal dengan ancaman eksternal, dan catat hasilnya
pada kolom ST.
8.
Cocokkan kelemahan internal dengan ancaman eksternal, dan catat
hasilnya pada kolom WT.
 |