34
2.1.5
Kajian Penelitian Terdahulu yang relevan
Berikut ini hasil penelitian terdahulu yang relevan dengan penelitian ini:
1.
Penelitian yang dilakukan oleh H.M Thamrin dengan judul “Influence of
Transformational Leadership and Organizational Commitment on Job
Satisfaction and Employee Performance”. Dalam penelitian tersebut ditemukan
bahwa kepemimpinan transformasional dan kepuasan kerja memiliki pengaruh
positif
langsung
pada kinerja individu.
Untuk meningkatkan kinerja individu
dapat diperoleh dengan memberikan perhatian dan stimulasi intelektual untuk
individu dan dengan karismanya pemimpin akan dapat membuat perubahaan
kearah yang lebih baik, contohnya dengan melakukan pelatihan, konseling,
mempertahankan frekuensi interaksi bertujuan untuk mencapai akutalisasi diri.
Kepuasan kerja dapat membantu dan memaksilkan profit perusahaan dalam
jangka panjang
2.
Pada penelitian yang dilakukan oleh Maulizar, Musnadi dan
Yunus tentang
Pengaruh Kepemimpinan Transaksional dan Transformasional Terhadap
Kinerja Karyawan Bank Syariah Mandiri Cabang Banda
pada tahun 2012,
ditemukan bahwa Kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh yang
signifikan terhadap kinerja pegawai di perusahaan tersebut. Ini dapat kita lihat
pada hasil perhitungan di dalam penilitian yang mereka lakukan. Gaya
kepemimpinan transformasional memiliki empat karakter yang dimilikinya, dan
kesemuanya itu memberikan pengaruh terhadap bawahannya. Karisma dari sang
pemimpin, mampu memberikan atau menciptakan inspirasi bagi bawahannya,
memiliki kemampuan untuk menstimulasi intelektual para bawahannya dalam
 |