15
pekerjaannya secara horizontal. Biasanya dalam metode ini sering diaplikasikan
untuk pekerjan yang lebih bersifat fisik, diantaranya meliputi:
1.
Memperluas variasi kemampuan dan pengetahuan
2.
Memperbanyak utilisasi berupa tugas penting dan kemampuan kerja
yang dilakukan pekerja
3.
Memberikan kebebasan dan tanggung jawab dalam menyelesaikan
pekerjaan
(sumber: http://dewey.petra.ac.id/jiunkpe_dg_3267.html, diakses tanggal 2
April 2013)
Dari hal tersebut pekerja dapat mengembangkan kemampuan yang mereka
miliki. Namun, tidak semua dapat melakukan Job Enlargement karena untuk dapat
melaksanakan Job Enlargement pekerja diharapkan memiliki tanggung jawab. Bila
mereka tidak mampu melaksanakan tanggung jawab ini tentu semua pekerjaan tidak
dapat berjalan baik.
2.1.3
Perbedaan Job Enrichment dan Job Enlargement
Job Enlargement
Motivasi melalui job enlargement
adalah memberikan tugas dan tanggung
jawab lebih besar pada
karyawan. Namun ini dalam bentuk kuantitas. Misalnya,
seorang tenaga telemarketing, diminta untuk melakukan panggilan lebih banyak lagi.
Job Enrichment
 |