28
alternatif dan dengan demikian, memberikan landasan objektif bagi pemilihan
strategi alternatif.
Implementasi strategi merupakan keseluruhan pekerjaan yang
dimaksudkanuntuk melaksanakan perencanaan strategi yang telah dipilih sebelumnya
oleh perusahaan.Tujuan dan strategi perusahaan yang telah dibuat akan dapat di
implementasikan dengan baik apabila perusahaan dapat mengorganisasi semuanya
dengan tepat pula.
Terdapat berbagai tantangan dalam pelaksanaan eksekusi atau implementasi
adalah (Hrebeniak,2005) :
1.
Ketidakmampuan mengelola perubahan untuk mengatasi resistensi internal
untuk berubah.
2.
Mencoba mengeksekusi strategi yang bertentangan dengan struktur
kekuasaan.
3.
Ketidakjelasan komunikasi dari tanggung jawab.
4.
Strategi yang buruk atau tidak jelas.
5.
Kurangnya “ownership” dari strategi atau rencana eksekusi.
6.
Kurangnya sumber daya keuangan mendukung pengimplementasian strategi.
7.
Kurangnya dukungan dari manajer puncak atau pengeksekusian strategi.
Pada tahap evaluasi perusahaan akan membandingkan antara kinerja aktual
yang dicapai perusahaan dengan standar kinerjanya. Hasil dari evaluasi strategi dan
 |