12
2.3.
2.3.1. Pengertian Manajemen
Menurut Stephen & Mary (P.Robins & Coulter, 2012, p. 36), manajemen
melibatkan koordinasi dan pengawasan terhadap
kegiatan kerja supaya
kegiatan tersebut dapat diselesaikan secara efektif dan efisien.
Efisiensi diartikan memperoleh output yang lebih dari jumlah input yang
paling sedikit. Karena manager harus berurusan dengan input yang mahal,
meliputi sumber daya seperti tenaga kerja, uang, dan mesin, mereka diharuskan
mengelola penggunaan yang efisien dari sumber daya tersebut. Efisiensi sering
disebut doing things right atau melakukan sesuatu dengan benar, tidak
memboroskan sumber daya. Stephen & Mary
(P.Robins & Coulter, 2012, p.
36)
Efektif disebut juga melakukan hal yang benar, yang artinya
melaksanakan kegiatan yang dapat membantu organisasi dalam mencapai
tujuannya. Stephen & Mary (P.Robins & Coulter, 2012, p. 36).
2.3.2. Fungsi Manajemen
Menurut Stephen & Mary (P.Robins & Coulter, 2012, p. 37), fungsi
manajemen terbagi atas 4 fungsi utama, yakni ;
a.
Perencanaan (Planning)
Merupakan fungsi manajemen yang berhubungan dengan penetapan
tujuan,
penyusunan startegi untuk mencapai tujuan yang telah
diterapkan, dan pengembangan perencanaan untuk mengintegrasikan
dan mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan.
 |