14
Diperlukan koordinasi dan kolaborasi antar perusahaan pada supply
chain
karena
perusahaan-perusahaan yang berada pada suatu supply
chain
pada intinya ingin
memuaskan konsumen akhir yang sama, mereka harus bekerja sama untuk membuat
produk yang murah, mengirimkannya tepat waktu, dan dengan kualitas yang bagus.
Hanya dengan kerja sama antara elemen-elemen pada supply
chain
tujuan tersebut
akan bisa dicapai. Maka banyak orang berpendapat bahwa persaingan dewasa ini
bukan lagi antara satu perusahaan dengan perusahaan yang lain, tetapi antara supply
chain yang satu dengan supply chain yang lain. Sebuah pabrik yang sehat dan efisien
tidak akan banyak berarti apabila supplier-nya tidak mampu memenuhi pengiriman
tepat waktu.
Tujuan
dari manajemen rantai pasokan adalah meminimalkan tingkat
persediaan, mengoptimasi produksi dan meningkatkan output, mengurangi waktu
produksi, mengoptimasi logistik dan distribusi, mempersingkat pemenuhan pesanan,
dan secara keseluruhan mengurangi biaya yang
berkaitan dengan kegiatan-kegiatan
tersebut.
2.2.1
Menurut Pujawan (2005, p19), terdapat beberapa tantangan yang harus
dihadapi perusahaan di dalam mengelola supply chain yang terdiri dari:
1. Kompleksitas struktur supply chain
Suatu supply chain
melibatkan banyak pihak baik di dalam maupun
di luar perusahaan. Setiap pihak memiliki kepentingan yang berbeda-
beda yang seringkali menimbulkan pertentangan satu sama lain.
Pertentangan di internal perusahaan contohnya antara bagian
 |