18
perusahaan saat ini adalah meningkatnya upaya untuk melakukan integrasi ke
samping sebagai suatu strategi pertumbuhan.
2.
Strategi Intensif
Kelompok strategi ini disebut sebagai intensive strategies, karena mensyaratkan
berbagai upaya yang intensif untuk meningkatkan posisi kompetitif perusahaan
dengan produk yang ada. Kelompok strategi ini meliputi tiga strategi, yaitu:
a.
Penetrasi Pasar
Strategi penetrasi pasar berusaha untuk meningkatkan pangsa pasar untuk
produk atau layanan yang ada saat ini di dalam pasar yang ada saat ini
melalui upaya-upaya pemasaran yang lebih besar. Strategi ini umum
diterapkan baik sendiri maupun sebagai kombinasi dengan strategi lainnya.
b.
Pengembangan Pasar
Pengembangan pasar melibatkan upaya-upaya untuk mengenalkan produk
atau layanan yang ada saat ini kepada berbagai wilayah geografis baru. Hal
ini dibutuhkan karena tidak jarang persaingan yang demikian ketat pada
suatu pasar tertentu menyebabkan pengalihan perhatian kepada pasar yang
baru merupakan solusi agar perusahaan tidak tersingkir dari arena bisnisnya.
c.
Pengembangan Produk
Strategi ini merupakan sebuah strategi yang mengupayakan peningkatan
penjualan dengan cara memperbaiki atau memodifikasi produk atau jasa
yang ada saat ini.
3.
Strategi Diversifikasi
a.
Diversifikasi Terkait
Diversifikasi terkait merupakan suatu strategi yang menghasilkan produk
atau layanan baru tetapi berhubungan/terkait dengan yang telah ada.
 |