19
b.
Diversifikasi Tak Terkait
Ketika suatu perusahaan menambah suatu produk atau layanan baru yang
tidak terkait / berhubungan dengan yang sekarang ada,. Pada beberapa kasus
terjadi bahwa strategi ini dilakukan dengan tujuan untuk memperoleh
keuntungan melalui aktivitas memecah perusahaan yang telah dibeli atau
menjual kembali salah satu atau lebih devisinya.
4.
Strategi Defensif
Strategi defensif ditujukan untuk mempertahankan eksistensi perusahaan dari
semakin ketatnya persaingan bisnis dan berbagai ketidakpastian eksternal yang
sulit (terkadang tidak mungkin) dikontrol dan diprediksi. Strategi defensif
seringpula dikenal sebagai survival strategy, yang cenderung terjadi dalam
suasana krisis ekonomi.
a.
Penciutan
Strategi penciutan dilakukan ketika organisasi mengelompok kembali
melalui reduksi biaya dan aset dalam upaya membalikkan proses penurunan
penjualan dan laba perusahaan. Strategi ini disebut juga
strategi turnaround atau reorganizational. Tujuan dari strategi ini adalah
untuk memperkokoh keunggulan yang membedakan (distinctive
competences) yang dimiliki perusahaan.
b.
Divestasi
Menjual sebuah divisi usaha atau bagian dari organisasi perusahaan disebut
sebagai strategi divestasi. Seringkali strategi divestasi dilakukan dalam
rangka memperoleh dana segar bagi kepentingan investasi atau akuisisi
strategik lebih lanjut atau di bidang lain yang lebih prospektif.
c.
Likuidasi
 |