20
Strategi likuidasi dapat diidentifikasi ketika perusahaan melakukan penjualan
seluruh asetnya secara bagian per bagian untuk menghasilkan dana tunai.
Likuidasi biasanya dipahami sebagai pengakuan atas kekalahan
dan
cenderung —
secara emosional —
sulit dijalani. Namun demikian, bisa
dimengerti bahwa lebih baik menghentikan operasi daripada mengalami
kerugian yang lebih besar.
2.2.2
SWOT Analysis
Menurut David (2010) mendefinisikan SWOT (Strength-Weakness-
Opportunities-Treaths) adalah sebuah alat pencocokan yang penting yang membantu
para manajer mengembangkan empat jenis strategi, yaitu :
1.
Strategi SO (kekuatan-peluang)
Memanfaatkan kekuatan internal perusahaan untuk menarik keuntungan dari
peluang eksternal. Semua manajer tentunya menginginkan organisasi mereka
berada dalam posisi dimana kekuatan internal dapat digunakan untuk mengambil
keuntungan dari berbagai trend dan kejadian eksternal. Secara umum, organisasi
akan menjalankan strategi WO, ST, atau WT untuk mencapai situasi di mana
mereka dapat melaksanakan strategi SO. Jika sebuah perusahaan memiliki
kelemahan besar, maka perusahaan akan berjuang untuk mengatasinya dan
mengubahnya menjadi kekuatan.
2.
Strategi WO (kelemahan-peluang)
Strategi ini bertujuan untuk
memperbaiki kelemahan internal dengan cara
mengambil keuntungan dari peluang eksternal. Terkadang, peluang –
peluang
besar muncul, tetapi perusahaan memiliki kelemahan internal yang
 |