Menurut Wheelen dan Hunger (2006) manajemen strategic merupakan serangkaian
keputusan dan tindakan manajerial yang akan menentukan kinerja jangka panjang perusahaan.
Menurut Robbins dan Coulter (2007) manajemen strategic adalah sekelompok keputusan
dan tindakan manajerial yang menentukan kinerja jangka panjang organisasi.
Menurut Heene dan Desmidt (2010) manajemen strategic adalah kesatuan proses
manajemen pada suatu organisasi yang berulang –
ulang dalam mencptakan nilai serta
kemampuan untuk menghantar dan memperluas distribusinya kepada pemangku kepentingan
ataupun pihak lain yang berkepentingan.
Tahap – tahap Manajemen Strategi
Tahap – tahap management strategic menurut Wheelen dan Hunger (2006) mencakup:
1.
Environmental Scanning
Suatu kegiatan monitoring, pengevaluasian
sertapenyebaran informasi yang berasal
dari lingkungan internal maupun eksternal perusahaan kepada personel kunci di dalam
perusahaan.
2.
Perumusan strategi (strategy Formulation)
Pada tahap ini perusahaan secara berkala mengkaji kembali misi dan tujuan
perusahaan serta merumuskan strategi yang sesuai dengan misi dan tujuan perusahaan.
3.
Implementasi Strategi (Strategy Implementation)
Tujuan dan strategi perusahaan yang telah dibuat akan dapat diimplementasikan
dengan baik apabila tujuan dan strategi tersebut dituangkan kedalam rangkaian kegiatan
dalam bentuk program yang terjadwal dengan jelas serta memperoleh alokasi sumber
 |