18
merupakan cara pembayaran yang paling umum yang didasarkan pada waktu, dan
karyawan yang dibayar berdasarkan jam kerja menerima upah (wage), yang
merupakan imbalan kerja yang dihitung secara langsung berdasarkan jumlah waktu
kerja. Sedangkan orang-orang yang menerima gaji (salary) mendapatkan imbalan
kerja yang besarnya tetap untuk setiap periode tanpa menghiraukan jumlah jam kerja.
2.4.2
Penghasilan Tidak Tetap (Variable Pay)
Menurut Mathis dan Jackson (2006, p420), penghasilan tidak tetap
merupakan kompensasi yang dihubungkan secara langsung dengan kinerja
individual, tim atau organisasional. Jenis penghasilan tidak tetap yang paling umum
untuk sebagian besar karyawan berupa pembayaran bonus dan program insentif.
Eksekutif sering menerima penghargaan jangka panjang seperti opsi saham.
2.4.3
Tunjangan (Benefit)
Menurut Mathis dan Jackson (2006, p420), tunjangan (benefit) adalah sebuah
penghargaan tidak langsung - asuransi kesehatan, cuti berbayar, atau dana pensiun –
yang diberikan untuk karyawan atau sekelompok karyawan sebagai bagian dari
keanggotaan organisasional, tanpa menghiraukan kinerja.
2.4.4
Pendekatan Kompensasi
Berikut ini adalah berbagai pendekatan kompensasi yang dijadikan sebagai
jenis pendekatan imbalan kerja pada organisasi.
Tabel 2.2 Jenis Pendekatan Kompensasi
Sumber : (Mathis dan Jackson, 2006, p424)
Pendekatan Kompensasi Tradisional
Pendekatan Penghargaan Total
Kompensasi hanya berupa
gaji pokok
Bonus/tunjangan istimewa
hanya untuk para eksekutif
Tunjangan tetap terikat pada
Penghasilan tidak tetap
ditambahkan pada gaji pokok
Insentif tahunan/jangka
panjang diberikan untuk para
eksekutif, manajer dan
karyawan
Diberikan tunjangan yang
 |